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| 人力资源管理创造员工价值 | |
| 引用本文： | 徐鹏飞.人力资源管理创造员工价值[J].机电信息,2003(13):31-32,35. |
| 作者姓名： | 徐鹏飞 |
| 作者单位： | 南京蓝鲸咨询有限公司 |
| 摘 要： | 管理学大师彼得·德鲁克曾说过“企业只有一项真正的资源:人。”人力资源是企业的长期价值,是企业保持竞争力的动力之源。人力资源管理是人力资源和企业之间的桥梁,是企业获取、保持所需人力资源并充分发挥其作用的关键。 企业的人力资源管理可以分为基础层、核心层、发展层三个层次。其中人力资源管理战略规划和组织体系构建是企业人力资源管理的基础,为员工价值的实现提供保障;岗位设计与评价、绩效考核、薪酬管理是人力资源管理的核心,能够深入挖掘、客观评价、合理实现员工价值:招聘选拔、培训、员工职业 |
| 关 键 词： | 企业 人力资源管理 员工价值 岗位设置 续效考核体系 薪酬体系 |
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