| 项目执行发起人：企业项目管理成熟度的关键所在（下） |
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| 引用本文： | 薛岩. 项目执行发起人：企业项目管理成熟度的关键所在（下）[J]. 项目管理技术, 2005, 0(9): 13-15 |
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| 作者姓名： | 薛岩 |
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| 摘 要： | 虽然与多数研究不同，此处引述的研究从最初的发计阶段就承认了治理和发起人的重要性，但该项研究的对象并非主要针对项目发起人。此项研究设计是基于先前的研报告（Cooke-Davies。2001：Cooke-Davies．2002a；Cooke-Davies，2002b；Cooke-Davies．2004c）制定的。具体参见下表。
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| 关 键 词： | 项目执行发起人 企业项目管理 成熟度 收益率 能力水平 |
The executive sponsor--the hinge upon which organizational project management maturity turns? |
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| Terence J. Cooke-Davies. The executive sponsor--the hinge upon which organizational project management maturity turns?[J]. Project Management Technology, 2005, 0(9): 13-15 |
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| Authors: | Terence J. Cooke-Davies |
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| Keywords: | |
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