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CFO:扮演好成功实施并购的角色
作者姓名:Frank Galioto  Cindy McNeese  Gerald Adolph
作者单位:[1]博思艾伦咨询公司总监 [2]博思艾伦咨询公司全球副总裁 [3]博思艾伦资询公司高级全球副总裁
摘    要:企业中没有其他人比CFO更有条件扮演好并购经理人这个角色,他们不仅应带领企业选择合适的并购伙伴,更要确保交易实现预期的价值。

关 键 词:并购  角色  经理人  企业  伙伴  价值  预期  交易
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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