基于公司战略的立体化人才开发体系的构建与实施 |
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引用本文: | 张立平,葛文波,陈源,蔡杰.基于公司战略的立体化人才开发体系的构建与实施[J].中国电力教育,2014(19). |
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作者姓名: | 张立平 葛文波 陈源 蔡杰 |
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作者单位: | 中国长江电力股份有限公司人力资源部;中国长江电力股份有限公司人力资源部人才开发主办; |
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摘 要: | 正中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力或公司)作为三峡集团电力生产运营的主体和资本运营的载体,是三峡集团建设具有完善现代企业制度的大型清洁能源集团的重要组成部分。长江电力成立以来,紧紧围绕公司发展战略目标,在实践中创新,在创新中发展,在发展中完善,不断增强人才开发与培养工作的针对性和实效性,通过立体化人才开发模式的构建与实施,全面提升了员工素质,形成人才规模适度、人才结构合理、人才储
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关 键 词: | 长江电力 人才培养基地 开发模式 开发体系 电力生产 现代企业制度 宽带薪酬体系 集团建设 绩效管理 基层管理人员 |
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