了解 信任 关爱

<正>优秀的管理者,既不应把自己的思想强加给被管理者,也不应竭力改变自己以适应被管理者,而应充分了解被管理者的心理需求,掌握他们的优缺点,信任他们的能力,关爱他们的生活,在此基础上,针对不同的对象,采取不同的管理对策,扬长避短,最大限度地激发他们的创新思维,挖掘他们的潜在能力,使他们成为企业的积极力量。