EPC模式下项目团队信息共享博弈

为了促进EPC模式下项目团队的高效信息共享,本文运用定量化的研究方法,从五个维度评估共享信息的价值,并从博弈的视角研究项目团队进行信息共享决策的过程。本文通过分别建立业主与总承包商业主、总承包商和分包单位信息共享博弈模型,研究不同情形下各方做出信息共享决策的意愿,提出了实现帕累托最优的建议。结论表明:在是否进行信息共享的问题上,项目团队各参与方的决策受到协同效应强弱以及信息共享的负面效应影响,工程实践中可以通过建立信任关系,建立信息共享安全保障机制,提升各方协同工作水平,促使信息高效共享,最终实现博弈各方和项目总体的利益最大化。