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以目标为导向的工厂绩效管理实践
作者姓名:张晓明
作者单位:南宁青岛啤酒有限公司,广西,南宁,530003
摘    要:绩效管理是一个综合的管理体系,涵盖了人力资源管理的诸多环节,是人力资源管理的核心。如何应用平衡计分卡(BSC)管理工具设计合理的目标,建立良好的绩效管理体系,并通过激励——约束机制设计促使员工达成既定目标,实现企业的战略,本文以TT工厂的实践为例做出探讨。

关 键 词:目标体系  绩效管理  平衡计分卡(BSC)  激励一约束机制
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