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谈中小型建筑项目的管理
引用本文:
梁超.谈中小型建筑项目的管理[J].四川建材,2007,33(5):97-97,100.
作者姓名:
梁超
摘 要:
中小型建筑施工企业只有建立科学的项目管理体系,规范项目管理行为,强化监督约束机制,加快人力资源开发,才能使得项目始终处于有序、高效、规范的运行状态,实现项目效益的最大化,赢得良好的社会信誉,从而夯实企业的发展根基。
关 键 词:
中小型
项目管理
文章编号:
1672-4011(2007)05-0097-02
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