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| 改革技改工作 实行目标管理 | |
| 引用本文： | 韩文强.改革技改工作 实行目标管理[J].中国建材,1986(9). |
| 作者姓名： | 韩文强 |
| 作者单位： | 沈阳市建材局 |
| 摘 要： | 沈阳市建材局以创新精神,改革技术改造、引进项目工作中的传统管理办法,积极采用现代化目标管理方法,努力为企业服务,促进了企业技术改造和引进工作的顺利开展。过去,市建材局对在建项目的管理,只忙于月调度、季检查、项目竣工算总帐等事务性工作。在工作中具体指导少,深入服务少,缺乏严格的科学管理。有些项目建设速度不快,原材料超计划,有的项目多次追加投资,还没有形成规模;有的项目投产后,没有达到预期的经济效益。今年3月份,局长带队深入到沈阳水泥机械厂、沈阳陶瓷厂等15个重点企业调查研究,探索改革项目管理的办法,决定对在建项目实 |
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