中小企业薪酬结构设计思路探讨

薪酬管理是人力资源管理的一个重要工具，积极调整薪酬结构以发挥这一杠杆的作用对于更好地吸引、留用并激励员工具有重要意义。在明晰薪酬结构相关理论的基础上，分析了不同职位人员薪酬设计的区别，并对薪酬结构的确定和调整进行了探讨。