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信息不对称下的建设项目组织界面管理
引用本文:范红伟.信息不对称下的建设项目组织界面管理[J].重庆科技学院学报(社会科学版),2010(1):100-102,105.
作者姓名:范红伟
作者单位:东南大学,工程项目管理研究所,江苏南京,210096
摘    要:建设项目的各参与方隶属于不同的组织体系,界面双方(多方)就会存在极度的信息不对称。以业主和施工承包商为例,分析了二者之间的信息不对称所造成的影响。最后,通过对信息不对称的产生原因分析,从组织层面上提出了一些可能的解决措施,包括:设计合理的契约、应用新的承发包模式、建立统一编码的界面管理信息系统、合理设计组织内部各职能部门界面。

关 键 词:建设项目  组织界面  信息不对称  界面管理

Organization interface management of construction projects under information asymmetry
Fan Hongwei.Organization interface management of construction projects under information asymmetry[J].JOURNAL OF CHONGQING UNIVERSITY OF SCEENCE AND TECHNOLOGY,2010(1):100-102,105.
Authors:Fan Hongwei
Abstract:
Keywords:
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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