通过量化管理 降低操作成本

在采油厂操作成本控制对定量化方法要求的基础上，针对油气田企业生产特点，以断块没气田为例，提出通过断块评价管理系统建立定量化的成本控制方法，达到降低操作成本的目的。同时，本文提出通过三个方面改进激励制度，保证成本控制系统的有效性：建立效益性的考核指标，使成本控制效能化；建立识别贡献机制，使成本控制行为能动化；建立成要控制成果分享机制，使成本控制多层化。