绝对亲密接触——浅析内蒙古伊利事业集团股份有限公司分销及库存管理信息系统的改造

知道伊利是因为一次偶然的机会尝到了“苦咖啡”的浓重巧克力味道,后来才发现基本上在北京所有的商店或小卖部里,只要有冷柜的地方都能看到绿色标识的“伊利”。当然随后就知道了伊利有液态奶以及奶粉等产品。这三种产品支撑了伊利集团2000年20亿元人民币的营业收入。象很多大的企业一样,伊利也是从产品经营阶段,走向资本运营阶段,再到现在的品牌经营阶段。作为品牌经营的重要手段,信息技术被提到了绝对的高度。伊利从自身的业务特点出发,选择了从分销及库存管理环节入手,开始整合销售业务流程,拟建立一个面向全国的,基于 Internet 的集中式管理信息系统,从而将各事业部、分子公司、经销商、各级代理、各个商品仓库、各个生产厂的产成品库存有机地、畅通地衔接起来,以达到与市场的“绝对亲密接触”。