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CRM实施六步法
作者姓名:赵立军
作者单位:中国惠普公司咨询事业部 顾问经理
摘    要:专门从事市场研究的 METAGroup公司的报告显示,全球的 CRM 市场正以每年50%的速度增长。这意味着2004年的市场销售收入将达到670亿美元。METAGroup 还指出,未来企业在 CRM上的投入将赶上并超过 ERP。到2004年,分析、咨询和系统集群服务将成为 CRM市场中的生力军,其年增长率将达到惊人的82%。但是,据有关机构调查结果表明,实施 CRM 的项目中有一半以上是失败的!其中很大的因素在于企业对 CRM 没有很正确的认识,他们并朱明确要通过 CRM达到什么样的目标就盲目上马。惠普咨询事业部(HP Consulting,HPC)为联邦速递,AT&T、亚马逊等知名企业实施了CRM 系统。在实践的过程中,HPC 总结出一套 CRM 的方法论。它是以称作FocusPM 的 HP 项目管理方法为核心而发展出来的一套方法论,按照分析→实施→评估几个层次分为六个步骤来进行。HPC 的方法论在不同的阶段有不同的工

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