摘 要: | 在参会的CIO中,来自春兰的技术处处长、高级工程师秦松祥相对要冷静得多,具体到春兰的ERP实施上,甚至给人一种过度“冷静”之感:春兰的ERP已经做了3年之久,但至今还没有上线。但在秦松祥看来,这却正是春兰的高明之处。他介绍说: 我们和国内其他企业所做的ERP不同,国内很多企业搞交钥匙工程.自己不想动脑筋,一说ERP好,就花点钱找一个软件商,像电子承包商一样,把东西一股脑包给人家。我觉得目前一般企业ERP都是这样做的。即使参与也是被动的,参与量不大,总的来说是遵循软件商引导。春兰的做法是以自己为主导,首先要知道自己需要什么?自己究竟需要哪些数据?你都不知道自己需要什么样的数据,做出来的系统肯定用处不大。市
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