工作分解结构(WBS)在汽车零部件研发管理中的应用研究

工作分解结构是项目管理的有效工具和方法。文章认为将工作分解结构应用到汽车零部件研发工作中的工作任务分配、文件交付、任务分配、知识管理以及风险管理的具体实践中,可以有效地提高研发工作的效率和成效。