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第一步——写在伊利集团分销系统实施一期工程之后
作者姓名:熊文
摘    要:再次见到付翀,是在伊利以ASP模式实施伟库分销管理软件的第一期验收会上。既然是验收会,自然少不了汇报这3个月的实施的具体情况。我们首先来看一组数字的对照。据伊利公司有关负责人介绍,在使用该系统以前,伊利集团每年的产品报废金额基本是以百万元作为计算单位的。而通过利用先进的网络管理手段,这个单位数量级降到了目前的十万级。另外,资金占用周期也降到了平均上的3天。数字通常都是最好的例证。企业投入大量资金来做信息化的建设不正是为了能提高效率,减少成本吗?

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