利用WBS促进油田地面工程项目管理 |
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引用本文: | 陈宝涛.利用WBS促进油田地面工程项目管理[J].油气田地面工程,2005,24(4):7-8. |
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作者姓名: | 陈宝涛 |
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作者单位: | 江汉油田基建处 |
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摘 要: | 油田地面工程项目管理是项目管理的一类,而WBS(工作分解结构)是项目管理的基础,没有WBS就不能进行有效的项目管理。对WBS的管理必须与时间、费用、质量、风险结合起来。本文论述了WBS在油田地面工程项目管理中的重要地位,并介绍了建立WBS的方法。
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关 键 词: | WBS 项目管理 范围基准线 工作包 时间基准线 费用基准线 |
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