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| 经理不管事 主管性格坏 | |
| 摘 要： | <正>有两年工作经历的质量管理部刘先生来信咨询转岗的可能性。想转岗的原因有二。一,对工作失去了兴趣。每月只是做一些简单的数据统计,参加一些会议,质量管理工作并不多,在工作中不能学习新的东西获得成长。二,对同事不满意。部门只有3个人,经理、主管和我。经理基本不管事,而主管之所以升为主管靠的是关系,并不是能力。他想问的是"我该如何向经理提出转岗的申请,而且能让经理批准?" |
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