实施协同采购应该注意的问题

在国有企业采购管理中,协同采购是一种新的采购方式。它通过组织商务、技术、计划、生产和法律等部门的专家团队,准确把握需求、分析供给,制定最优采购方案,选定最合适的供应商,以达到总成本最低。例如通过专家采购,江苏油田在2011年的阻垢剂采购中,每口注水井每年节约检修费用近10万元和药剂近20万元;借助专家协同平台,中国石油工程建设公司的物资采购质量、准时交货能力、物资采购总成本都得到显著改进。