适应能力VS教育能力

虽然可口可乐、麦当劳这样的企业由于成为“价值标准”，而让那些吃中餐的消费者心甘情愿地放弃习惯品味，但大多数跨国公司就没有这么幸运。在理论界讨论“应该先做大还是先做强”时，强大的跨国公司纷纷在中国市场折戟沉沙。人们猛然发现达尔文的“适者生存”才是企业成长的圭臬。中国本土企业既不强也不大，但竟然有强大的生命力。