中建三局一公司:加强职业化建设 塑造高素质团队

<正>以前觉得单机版是无用功,现在越发理解了它在项目计划管理、工期履约等方面的‘威力’!我是施工口出身,‘营改增’的课程让我明白了税务管理对于项目的重要性项目总承包真是大开眼界,我感受到了巨大差距我要将职业化的理念带回项目,加速建设我们的团队……这是中建三局一公司项目经理轮训班毕业交流会上的一幕,大家畅所欲言,互相交流培训的所学与感悟。作为中建三局一公司首批28名学员,他们在公司项目经理轮训基地—大匠堂里学习、生活了8天。一年之内一公司500余名项目经理将在这里完成轮训,而这也是一公司3年职业化团队建设探索中重要的一步。