| 工程项目的投标、质量控制及成本管理 |
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| 引用本文： | 邹玉环.工程项目的投标、质量控制及成本管理[J].电声技术,2002(8):29-32. |
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| 作者姓名： | 邹玉环 |
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| 作者单位： | 信息产业部电子第三研究所,北京,100015 |
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| 摘 要： | １工程项目的投标１．１投标的组织进行工程投标，需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理。实践证明，建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的基本保证。在工程承包招标投标竞争中，对于业主来说，招标就是择优，由于工程的性质和业主的评价标准的不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含如下４个方面：①较低的价格；②先进的技术；③优良的质量；④较短的工期。业主通过招标，从众多的投标者中进行评选，既要从其侧重面进行衡量，又要综合考虑上述４个方面的因素，最后确定中标者。对于承包商来说，当前…
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| 关 键 词： | 工程项目 投标 质量控制 成本管理 |
| 修稿时间： | 2002年6月28日 |
Bidding, Quality Control and Cost Management of Engineering Projects |
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