| 摘 要： | 近几年来， 行业经济效益不佳一直困扰着人们，不论是国有企业还是其它经济成份企业， 都在为提高经济效益寻找良方。宁波兴亚橡胶厂从一个村办集体企业转为民办私营企业之后的５ 年中， 生产发展， 效益提高， 而且以每年两位数的速度增长， 我们联合采访组专程前往采访， 了解个中原因。“为官”厂长有一颗为民之心。厂长陈伟官认为：一个企业要在激烈的市场竞争中经得起考验， 必须把企业的发展建立在技术和人才优势上， 建立在产品质量的可信度上。不然， 企业垮台， 职工失业， 一厂之长如何面对家乡父老。于是， 在他接任厂长之后， 引进人才， 开发产品， 调整结构， 大搞技术改造， 扩大产品出口， 以产品质量为治厂之本加强企业内部管理而立于不败之地。在兼并两个国有亏损企业形成规模经济之后步入发展的快车道。本文介绍的４ 项做法和经验颇具典型性、通用性。党的十五大指出：“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分。对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励、引导，使之健康发展”。我们采访组在报道此文时的指导思想是： 希望宁波兴亚橡胶厂的经验不仅对非公有制经济企业有借鉴， 公有制经济企业也会得到有益的启发。我们更希望公有制经济企业和非公有制企业在党的改革开放方
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