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桌面PC转管理
引用本文:袁斌.桌面PC转管理[J].每周电脑报,2002(44).
作者姓名:袁斌
摘    要:尽管IBM是桌面PC的鼻祖,所有的桌面PC都被称为IBM兼容机,但IBM已经远离桌面PC的领导地位太久了。从Aptive到NetVista,再从NetVista到ThinkCentre,品牌名的两度更迭说明,即使是PC鼻祖也号不准PC跳动的脉博。现在,率领桌面PC前进的是英特尔,桌面PC在硬件平台上的无差异性极大地限制了PC供应商在技术层面上的竞争空间,桌面PC之间的竞争更多地是依靠供应链而非技术。为重振PC业务,IBM选择了管理为突破口。由于桌面PC的硬件成本不断下降,桌面PC在购买以后的维护成本在桌面PC整个生命周期中的总拥有成本中所占据的比例越来越高:根据Gartener最近的统计,这个比例大概是80%。因此,IBM在个人用户的前端设备提出了“Think”战略。尽管这有借助ThinkPad品牌造势的嫌疑,但该战略所蕴涵的帮助企业节省管理成本的核心思想无疑使IBM在桌面PC的市场竞争中抢回了主动。其实,节约IT产品管理成本的思想早已出现,但它最初是出现在桌面PC的竞争产品——

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