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主观性非定量绩效考核的运用
引用本文:高海弦.主观性非定量绩效考核的运用[J].内燃机与配件,2012(2):40-41.
作者姓名:高海弦
作者单位:石家庄金刚内燃机零部件集团有限公司
摘    要:绩效考核,从考核主体的意愿来分,可以分为主观性考核和客观性考核两大类。其中,最难点的部分就是主观性绩效考核。绩效考核的定义为:企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果

关 键 词:绩效考核  主观性  考核法  战略目标  定量考核  考核方法  客观性  员工  序列比较  定量法

Non-subjective application of quantitative performance evaluation
Abstract:
Keywords:
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