以技能复制为目标的培训模式探索——以广东电网公司为例 |
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引用本文: | 孙晓敏.以技能复制为目标的培训模式探索——以广东电网公司为例[J].中国电力教育,2014(9):57-59. |
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作者姓名: | 孙晓敏 |
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作者单位: | 广东电网公司生产设备管理部 |
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摘 要: | 伴随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步,电网建设与运营逐步迈入数字化和智能化阶段,对高技能人才提出了更大的需求。生产技能人员作为电网公司的重要组成部分,其技能水平的高低,不仅决定着其日常工作是否能够准时完成,更是直接影响到电网系统的安全生产和稳定运营,尤其是随着电力设备技术含量和装备水平的不断提高,强化生产技能人员的技能水平成为电网公司实现高效运营和保持长久竞争力的必然选择。因此,寻找合适的技能培训模式,全面提升电网公司生产技能人员的技能水平,对于电网公司运营发展具有重要的现实意义。
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关 键 词: | 广东电网公司 高技能人才 培训师资 电力设备 学习项目 一线生产 胜任力模型 岗位能力 问题导向 同步建设 |
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