调控一体化管理模式在地区电网中的实践应用

在“大运行”体系建设之前，电网调度运行管理和电网监控运行管理分属调度所和运行工区管理，由于受到专业管理模式、值班场所等方面的制约，两个专业虽然有很多的业务联系，但是无法实现业务融合，还经常出现由于沟通不畅、业务了解渗透不够造成的调控业务工作效率偏低。尤其是在电网发生事故异常，需要进行电网应急指挥处理时，若调控业务联系不协调、不流畅，会严重影响到电网运行方式的快速调整、电网负荷转移以及事故处理的速度，不利于电网的安全、可靠运行。国网山东淄博供电公司按照国网公司“大运行”体系建设要求，结合企业的实际情况，将电网监控运行纳入电力调度控制中心管理，实现调度与监控业务的深度融合，开展调控人员合署值班模式，为调控调控一体化管理奠定了坚实基础。