四川铁通改革工程建设管理方式

本刊讯 今年以来，四川铁通加强工程建设管理，严格按照项目上报、设计、施工相分离的原则，建立工程实施各阶段的相互衔接、互控、监督机制。公司于今年初成立了设计室，负责对各市州分公司立项的工程项目进行设计和编制概算。运行1个多月的情况表明，在工程项目上做到了有序可控，单从项目审批一环就为公司节约了部分投资，为提高工程质量、提高投资有效率走出了第一步。