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以人为本 推进线路板企业绩效管理
摘 要:
在不断发展壮大的中国线路板企业中,绩效管理一直是人力资源管理工作中一项重要的理论和实际问题,也是困惑着线路板企业高效发展的一大难题。如何提高绩效管理水平,有效的激励员工,提高员工的工作绩效等一系列问题,很大程度上制约着企业发展。坚持“以人为本”的理念,对员工进行有效的激励,这样才能使员工和企业从心里上和行为上真正结合成一个整体,最大限度地发挥员工的智慧和能力,共同推动企业的发展壮大。
关 键 词:
企业发展
绩效管理
以人为本
线路板
管理工作
人力资源
工作绩效
员工
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