施工企业定额对项目环境和企业特点的适应性

企业一般竞争有三种基本战咯成本领先战略、产品差异战略和集中战略。随着我国建筑业市场运行机制的不断发展，许多施工企业决策者愈来愈深刻地认识到，要在残酷的市场竞争中保持清晰的战略思路，首先要找到工程企业和目标项目的成本差异性，进而确定企业自身利益和市场机会的结合点，这种结合点实际上就是同时满足三种基本战略要求的企业价格标准，即企业定额。