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与供应商的采购合作关系分析
引用本文:杨建华,赵涛,李霞. 与供应商的采购合作关系分析[J]. 工业工程, 2003, 6(4): 20-23
作者姓名:杨建华  赵涛  李霞
作者单位:天津大学,管理学院,天津,300072
摘    要:对与供应商的采购合作关系进行了初步的分析,通过需求分析、选择供应商、正式建立合作关系、实施和加强合作关系4个过程展开,分别对筛选战略、供应管理计划流程、供应商的评估和选择、认证管理等关键问题进行初步分析,旨在使采购工作趋于完美。

关 键 词:供应商 采购合作关系 供应链 企业
文章编号:1007-7375(2003)04-0020-04
修稿时间:2002-11-04

The Purchasing Partnership with Suppliers
YANG Jian-hua,ZHAO Tao,LI Xia. The Purchasing Partnership with Suppliers[J]. Industrial Engineering Journal, 2003, 6(4): 20-23
Authors:YANG Jian-hua  ZHAO Tao  LI Xia
Abstract:This paper discusses briefly the purchasing partnership with suppliers. Expanding four courses of beginning of demand analysis, choosing suppliers, founding cooperation relationship formally, and strengthening the cooperation, the paper analyzes some key issues such as sourcing strategy, process of planning supply management, estimating and selecting suppliers, and administration of attestation, for the purpose of making purchasing perfect.
Keywords:supply chain  make or buy outsourcing  strategic partnership  strategic sourcing & outsourcing  
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