土建项目施工过程中的成本管理

在激烈的市场竞争中,如何才能更好地降低企业自身的施工成本,利用"低价格、高技术"的经营手段争取项目,并获取利润?施工企业对建筑市场的竞争,实质上是成本的竞争,施工企业尤其是国有施工企业要在建筑市场占据优势,赢得市场,获取最大的经济效益,在深入了解市场信息的同时,最主要的是要从企业自身抓起,分析自身存在的问题,改进措施,强化内部管理,对工程成本加以控制,在工程项目管理上,树立"有效经营"的观念,利用"二次经营"、经济签证等索赔手段增加工程收入,减少成本压力。