管理：“老调”新弹

目前，有些国有建筑企业在激烈的市场竞争中虽然有着强烈的追求效益最大化之心，但缺乏有效的途径与方法，一直在艰难求生。国有建筑企业要实现效益的全面提升，要向管理的深度和广度挖掘，应建立在高效能管理机制、高水平管理方法和高素质管理队伍的基础之上。只有这样，强化管理才能从空泛走上求实，企业追求效益最大化的途径才能畅通。