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大庆炼化:“阳光工程”初收硕果
作者姓名:孟岩枫
摘    要:大庆炼化公司电子商务部针对与社会交往多、采购环节多、受人关注多,员工队伍易发生不廉洁行为的情况,不断探索保持队伍廉洁从业的管理模式,提出以“做人阳光化、采购阳光化、服务阳光化”为内容的“阳光工程”建设,历时三年,累计完成采购物资31.03亿元.降低采购成本9081万元,实现党员无违纪,员工无犯罪。

关 键 词:大庆炼化公司  阳光工程  采购成本  员工队伍  社会交往  管理模式  商务部  物资
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