浅析施工项目的成本、质量控制

施工项目的控制目标分为：进度控制目标；质量控制目标；成本控制目标；安全控制目标；施工现场控制目标。成本控制就是要建立完整的成本控制体系，实行成本的全程控制。控制工程直接成本、精简项目机构，降低间接成本、加强质量管理，控制质量成本、合理使用资源，降低工期成本、强化索赔观念，加强索赔管理；质量控制就是建立健全ISO9000质保体系，加强施工准备阶段、施工阶段及交工验收阶段的质量控制。全面降低施工成本，提高工程质量。