摘 要: | 中国海油气电集团积极践行"引进国外LNG、以补充国内能源不足"的国家战略决策,发挥后发优势,在巩固壮大原有业务基础上,主动介入上下游业务,形成了上中下游一体化的LNG全产业链,并按照国际规范开展全产业链管理,我们看到取得的成效是显著的.
商务部国际贸易经济合作研究院副主任、研究员陆燕:作为国家能源公司,气电集团以国际一流公司为标杆,按照国际规范开展LNG全产业链管理,在不长的时间里,实现了从上游资源勘探开发和运输、到接收气化和输送、再到终端销售的上中下游一体化的LNG全产业链经营,增强了企业风险抵御能力,提高了企业的整体竞争力.我们从案例表述的气电集团在企业发展壮大中的经验和做法,看到企业在管理方面不断追求和创新的历程,是国有企业经营模式转型升级和中国企业做大做强的典型.
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