集团财管中的资本力量

在多元化集团公司中,一股有三种管控模式,即财务管控型、运营管控型和战略管控型。财务管控型是指集团对下属子公司的管理控制主要通过财务手段来实现,对下属子公司的具体经营运作管理基本不加干涉;运营管控型是指通过集团的业务管理部门对控股子公司的经营运作进行直接管理,特别强调公司经营行为的统一、公司整体协调。第一种是分权型的管控,后一种是集权型的管控。介于二者之间的是战略管控型,通过战略管控模式,集团与下属子公司的关系主要通过战略协调、控制和服务而建立,但是集团总部很少干预子公司的具体日常经营活动。