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| 浅谈全面预算管理的基本条件 | |
| 引用本文： | 刘丹红.浅谈全面预算管理的基本条件[J].内蒙古石油化工,2007,34(2):79-80. |
| 作者姓名： | 刘丹红 |
| 作者单位： | 内蒙古通信公司锡盟通信分公司 |
| 摘 要： | 任何企业(或组织)只要有收入、有支出、有资金运营,就有预算管理。但是预算管理是发挥作用还是流于形式,没有企业内部各部门之间的相互配合,任何企业的预算管理都不可能成功。就公司而言,其全面预算管理是在整个通信系统管理体制改革的前提下重新设计内部管理机制的产物,不可能脱离内部管理机制中其他组成要素的配合或协调一致而有效运行。我们将结合下列几个方面的问题具体说明。1财务部“单打独斗”的根源全面预算是计划和控制企业经营过程的工具,也是企业实施经营战略不可或缺的手段。预算必须与战略相衔接,两者之间完全可以建立起严格的… |
| 关 键 词： | 全面预算管理 内部管理机制 企业内部 体制改革 通信系统 组成要素 新设计 收入 |
| 收稿时间： | 2006-11-12 |
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