| 香港地区工程建设管理体系与咨询工程师的定位和职责（下） |
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| 引用本文： | 李玉彬,陈华,武健. 香港地区工程建设管理体系与咨询工程师的定位和职责（下）[J]. 项目管理技术, 2005, 0(11): 39-43 |
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| 作者姓名： | 李玉彬 陈华 武健 |
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| 作者单位： | 香港大学房地产及建设系 |
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| 摘 要： | 2．咨询工程师的选择和职责无论是传统模式，还是项目管理模式，咨询工程师都扮演了极其重要的角色，其所承担的职责要远远大于国内的监理工程师。如前所述，咨询工程师除了承担项目的设计外．通常还要接受业主的委托管理项目的实施，从工程进度、成本到质量和安全，全面监控和管理项目。在香港，绝大部分公共工程的咨询工程师（顾问）都是通过公开招标外判给专业咨询公司，只有建筑署和房屋署所辖少量的工程由自己内部专业人员鱼责项目的设计和管理工作（大约30％～40％），主要是因为这两个部门传统上雇用了较多的专业人员。实际上，是否外判完全取决于该部门是否有能力独自承担该项工程的设计和管理。
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| 关 键 词： | 香港 工程建设管理体系 咨询工程师 项目管理 监控措施 承包商 |
The construction management system and the position and responsibilities of consulting engineers in Hong Kong area |
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| Li Yubin,Chen Hua,Wu Jian. The construction management system and the position and responsibilities of consulting engineers in Hong Kong area[J]. Project Management Technology, 2005, 0(11): 39-43 |
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| Authors: | Li Yubin Chen Hua Wu Jian |
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| Abstract: | |
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| Keywords: | |
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