基于全过程投资控制的工程咨询人力资源融合与政府规制

引言我国工程咨询业起步于上世纪八十年代,经历了二十多年的发展,工程咨询业逐渐步入规范阶段。但是,由于政府部门的职能分工,我国对建设项目前期决策阶段的审批、核准归国家发改委主管,项目的建设实施由住建部(原建设部)主管,工程咨询企业的资质认证和咨询服务也以分段为主。诸多不同资质的咨询机构在同一个建设项目的工作界面上分段服务、各自为政,势必缺乏宏观、连续、整体的服务意识和管理思想,既不利于建设项目的全面管理,也不利于项目本身的投资控制。