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| 石油大学“211工程”建设项目管理的实践与认识 | |
| 引用本文： | 王长峰,齐国光.石油大学“211工程”建设项目管理的实践与认识[J].石油教育,2000(3):18-20. |
| 作者姓名： | 王长峰 齐国光 |
| 作者单位： | 石油大学!山东东营257062(王长峰)，石油大学!北京昌平102200(齐国光，王丰) |
| 摘 要： | 一、认识项目管理是一门新兴的管理科学 ,也是建设工程管理特别是重大建设工程管理的一种科学有效的管理方法。“2 1 1工程”建设属于重大建设项目 ,但其内容和性质有着特殊性。现就我校“2 1 1工程”建设实行项目管理的实践谈几点认识。1 .项目组织。项目管理机构的组织形式、人员配备及相应职责的确定是有效指挥、灵活运转的重要保证 ,是实行项目管理的基础和先决条件。高等学校实施“2 1 1工程”建设是一项特殊建设项目 ,项目管理机构的组建等内容是个全新的课题。2 .项目的定位和项目特点的体现。“2 1 1工程”是一项跨世纪的战略工程 ,… |
| 关 键 词： | 石油大学 建设项目管理 实践 认识 |
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