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河南油田南阳石蜡精细化工厂的领导们，在接到职工要求改“四班三倒”为“四班二倒”的建议时，“觉得特别不可思议”。惯性思维闭塞了他们改革创新、与时俱进的路径。庆幸的是，“老总们”进行了难能可贵的换位思考，“从职工的角度考虑，”便“发现‘四班三倒’对倒班职工来说确实很辛：苦”，“于是该厂改变了实行20多年的工作制度，让职工‘上班睡觉’成为可能”。职工们一想起这件事“就心里暧洋洋的”，职工们说：“厂党委这样理解我们，我们就要好好工作。”于是，一个濒临关门的企业，“销售收入是8年前的两倍多……重要经济指标连续几年在中国石化同行业中名列前茅”。