更新质量观念、加强质量管理过程控制——以壳牌马季努恩FCP项目质量管理为例

本文以壳牌伊拉克马季努恩FCP项目为例,阐述了壳牌市场工程项目质量管理的主要经验及做法,即高度重视质量管理,实施程序标准化建设、加强质量过程控制和监督,开展KPI数据跟踪和经验教训学习以及采用先进的质量管理方法,为进一步提升国际项目质量管理提供一定参考。