如何做好惩治和预防腐败体系建设工作

做好惩治和预防腐败体系建设工作,在物资供应领域非常重要,稍不重视就会导致腐败案件的发生,从以往的教训来看,有些不法厂商为了追求利润最大化,会不择手段,拉拢腐蚀物资供应有关管理者,使意志不坚定人员不知不觉的走向犯罪。物资供应管理对企业的经济效益起着举足轻重的作用。看一个企业经济效益的好坏,一是生产经营状况;二是原材料消耗。在同等的生产经营条件下,原材料消耗少,发生的费用少,单位生产成本低,其经济效益就好。反之,经济效益就不好。严重的会导致企业亏损,物资供应管理部门就是控制原材料消耗的单位。其工作质量的好坏,不但直接影响企业生产经营的顺利进行,还直接影响企业的经济效益。物资供应管理按其性质分为,物资计划采购职能、物资验收入库及管理职能、物资支配(批发到各用料单位)职能,废旧物资回收,再利用职能等,由于上述职能的存在,从事物资供应管理工作的每个人都有一定的权力。在当前市场经济条件下,极少数人私欲膨胀,经不起钱、物的诱惑走上了犯罪的道路。为此,物资供应管理部门搞好反腐倡廉工作就显的更为重要。