| 燃气企业如何开展规章制度建设 |
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| 引用本文： | 于冬梅. 燃气企业如何开展规章制度建设[J]. 城市燃气, 2008, 0(9) |
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| 作者姓名： | 于冬梅 |
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| 作者单位： | 北京市燃气集团有限责任公司,100035 |
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| 摘 要： | 燃气企业目前正处在一个高速成长阶段。这一阶段企业不断扩大销售规模、拓展市场范围，产品产量和销售收入迅速增加．规模经济效应明显．企业的经营业绩不断提高．品牌影响力逐渐增强．企业的核心能力逐步形成。在拓展市场和积聚资源与能力的过程中．企业在某些方面开始形成自身的特色能力．这些特色能力成为企业制胜的法宝。企业一方面努力运用核心能力谋求市场扩张．另一方面又在业务扩张中进一步强化和巩同核心能力．以求为企业的长远发展奠定基础．这一阶段企业管理的主要任务是如何有效管理日益庞大的业务群和不断壮大的员工队伍。此时．企业高层管理人员已经无法单纯依靠个人的能力来统御所有的业务和员工．企业必须建立规范、完备的企业制度管理体系，必须建立和完善各种管理规范．推行制度化管理成为这一阶段的重要工作．
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| 关 键 词： | 燃气企业 制度建设 规章 市场扩张 销售收入 员工队伍 有效管理 制度化管理 |
How to Carry out Establishment of Rules and Regulations in Gas Enterprises |
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| Yu Dongmei. How to Carry out Establishment of Rules and Regulations in Gas Enterprises[J]. Urban Gas, 2008, 0(9) |
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| Authors: | Yu Dongmei |
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| Keywords: | |
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