以同业对标工作为抓手，提升企业管理水平

自开展同业对标工作以来，各层级领导高度重视对标诊断分析改进工作，根据指标体系变化健全组织体系和完善控制体系，始终坚持以指标目标计划为前提、以指标数据为基础、诊断分析改进为手段、企业管理水平提升为目标，通过坚持常态化开展同业对标管理工作，实现专业管理、企业综合管理水平共同提升的双赢目的。