领导.观念.人才 |
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引用本文: | 卢伟吾.领导.观念.人才[J].软件世界,1999(12):72-73. |
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作者姓名: | 卢伟吾 |
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作者单位: | 厦门华侨电子有限公司 |
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摘 要: | RP借用一种新的管理模式采改造原企业管理模式,是先进的,行之有效的管理思想和方法。它已经历了千锤百炼,并且在实施中不断完善。EPR软件的先驱NRPⅡ已经在我国推广应用了十多年,由于企业文化背景、人文特点,总体来说应用的深度、广度都不到位,多数效果不显著,没有引起企业决策者的震动和广泛地关注。正当我们在不断摸索、反复讨论、否定、肯定之中,国外巳将MRpH理论提升到了ERP——广义企业资源计划,并在企业中加以深化。而国内的一些正在实施中的企业,却处在徘徊、反复、口潮或振动之中。我国经历了制造业管理现…
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关 键 词: | 企业管理 领导 观念 人才 ERP |
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