建筑工程项目管理中的成本控制经验初探

建筑工程当中的项目管理对企业的发展高度有决定性影响,而成本控制涉及到企业的长远发展。因此为了使建筑企业获得更好发展,需注重对技术监督、施工探索、工程质量、物资采购等方面的监督与控制,进而使建筑工程中材料采购、实际运用的成本凸显合理化,并且树立建筑工程施工预算、成本控制等高质量工作理念,促进工程项目整体经济效益的提升。