以差异化品牌战略打造特色电力高职学院

大众化教育阶段的高等教育有着市场经济的显著特征，高中毕业生择校范围的扩大以及大中专毕业生分配制度的改变，使得相同层次、不同层次乃至于不同类型的院校之间面临着激烈竞争。因而，高等职业教育的定位确立之后，创建以质量为基础的特色品牌是高职院校生存和发展的必由之路。具有电力行业背景的高职院校也不例外，尤其是新转型的电力高职学院。在电力企业投资经营主体多元化和电力企业重组以及用人制度的改革之后，为应对新的挑战和竞争，必须彻底打破长期以来封闭或半封闭的办学模式，采取企业经营战略中的产品差异化战略，以强电优势和品牌效应，形成鲜明的办学特色，实现电力学院发展的战略目标。